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江西家电超市3天引流2000人,收款400万

【案例】江西家电超市3天引流2000人,收款400万

壹玖案例分享资讯平台

《壹玖案例分享》

2018.11.30

309期

 

伴随着11月的结束,那么在这个月不得不提的今年的“双十一”也给万千期待的消费者交出了一张满意的答卷——2135亿元人民币,那么随之很快‘双十二’的到来,又会是一个购物狂们的狂欢盛宴…

【案例】江西家电超市3天引流2000人,收款400万

 

【案例】江西家电超市3天引流2000人,收款400万

江西的联盟商家永乐家电,已经在当地开了10几年,是镇上比较大的一家电超市,500平米左右。前些年家电网购还不普及,生意还算不错,近两年,受互联网家电销售的影响,生意越来越差,已经连续两年亏本。

 

【案例】江西家电超市3天引流2000人,收款400万

在加入壹玖系统会员之后,在壹玖老师的策划下,做了一场活动,3天拓客2000人,收款400万。这究竟是怎么做到的呢?

 

【案例】江西家电超市3天引流2000人,收款400万
5000元的店内消费只仅限部分小家电,赠送的价值6000元的礼品由 壹玖平台对接这边供货,全网最低折扣。

 

会员客户充值之后,还能共享价值7000元的异业商家消费,客户一定会去这些商家消费,但是不可能只消费这些单品,一定会有别的消费,拉动这些商家的营业额提升,所以这些商家很愿意给永乐家电一定的客户导流分佣!

 

而通过壹玖平台共享,这些商家的特权消费不需要永乐家电花一分钱成本就能分享共享,客户导流分佣还能实时到账!

 

【案例】江西家电超市3天引流2000人,收款400万
免费模式来临

作为老板的您,是否面临以下问题:

模式之痛

商业模式老化,如何解决企业发展速度问题,实现客户、团队、产品自循环?

 

团队之痛

核心人才留不住,创业元老顶不住,留下的人HOLD不住,团队懒散、人心涣散,如何解决企业根基问题,创建无坚不摧的虎狼之师?

 

营销之痛

渠道在失灵、利润薄如刀、销售难上难,如何解决企业业绩问题,建立企业收钱流程?

 

产品之痛

新客不回头,老客挖掘已过度,何为复购?何为追销?何为引流品?何为爆品?何为利润品?不知产品如何让客户持续购买?如何解决企业持续问题,建立企业漏斗式产品链?

 

资金之痛

不是输给了对手,而是输给了钱。除去产品利润,企业的隐性利润有哪些?投资有风险、融资有成本,如何解决企业发展问题,实现企业银行化?

 

机制之痛

能人翘尾巴,庸人没动力,团队没有战斗力?如何解决企业动力问题,实现团队自裂变?

商业的本质就是盈利,免费不是赔钱!免费颠覆了固有盈利模式的限制,它打破了固有的“交易”一词的概念,让你的产品“免费”的同时实现盈利!

 

悟:我公司如何使用免费模式?

 

利他是免费模式16字方针之一,也是免费模式要落地必须符合的原则之一,为什么呢?我们平时做生意,都想着多赚顾客的钱,怎么多赚,他多来几次,每次多赚些,成本尽可能降低一些是不是?袁老师说这些都是错误的,这么想这么做企业是没有前途的。我们很多企业家败就败在太贪上,你老想占别人便宜,掏顾客的包,顾客只会捂紧钱袋子。

 

而免费模式是什么思维呢?免费模式是往顾客包里塞钱的举动,顾客还会捂紧口袋吗?他会欣然接受,他一接受,他的钱包自然就打开了,你的机会也就来了!你会轻而易举赚到以往赚不到的钱!

 

壹玖的成功不在于理论,而在于它的可操作性和对实践的有效指导。

在壹玖生态大系统内:婚纱照免费拍了啤酒免费喝了KTV免费了衣服免费了…….壹玖免费商业模式席卷全国各地,打破你的传统经营理念,教你如何用利他之心把自己的产品免费送出去还能盈利,走进壹玖,下一个免费的就是你!

【案例】江西家电超市3天引流2000人,收款400万

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