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老板们请注意!5 种扯营销人员后腿的行为千万不要做!

老板们请注意!5 种扯营销人员后腿的行为千万不要做!

 

如果你从事的工作与营销相关,我想你可能有一连串的故事可以集结成册,或者有说不完的荒诞历程吧,除非你总是遇到好老板、优质客户。那真的是,恭喜~恭喜~恭喜~你啊!

 

大多数时候,众多老板们不是真的对营销有兴趣,因此可能挺外行的,只是想要有好的方法帮助他们的企业可以获得成长。不过正因为如此,老板或业主所做或所说的某些事情,将会使营销人的工作更充满挑战性,甚至困难重重。

 

你可能已经遇到了所有可能的情况,或者身为老板的你已经做了这些,以下我将分享5 个会让营销人感到疯狂或翻白眼的行为。

 

1、对自然搜索排名过度看重

网络上流传许多搜索引擎优化的资讯,有些正确、有些则会令人混淆,不过很多老板都认为获得搜索排名就是SEO 的完全意义。

 

当然,获得良好的自然搜索排名很重要,但搜索引擎优化的主要目标是提高知名度、建立品牌声誉,并推动访客数量的增长和促使转换。

 

换句话说,更好的搜索排名并不是SEO的唯一目的,而只是达成结果前的过程。假设完全把焦点放在搜索排名上,不仅容易适得其反,也会有着不合理的期待与使用错误的做法。相对地,对任何一种数位营销手法过于倚赖和存有错误想法都不是什么好现象。

 

2、以为社群营销可以取代广告

广告是一种投资,却也是许多老板犹豫不决的部分,特别是营销预算非常有限的情况之下。

 

虽然媒体报导过不少成功案例,社群营销确实也是有极大用处,不幸的是,这容易造成不合理的期待或错误的心态,导致几乎带来的是失望。

 

社群营销不是没有效果,只是它并非是全能无敌的,而且在现今白热化的环境中是存有明显缺点的,或者根本无法全盘掌控某些平台所制定的游戏规则,这是某些老板或创业者没有去加以了解的情况。

 

相对于广告来说,社群营销是长期的经营策略,也能降低广告预算的支出,但是很难在一开始就

快速见效(普遍机率不高)。两者可相辅相成,更能创造共赢。

 

3、拥有可笑的预算和预期

偶尔,老板或业主会在完全绝望之前来找你,作为挽救事业的最后希望。

 

老实说,不能责怪营销预算有限的老板,而且这是很普遍的情形。他们想藉由专业营销人来帮助他们做出明智的决策和操盘也没问题,唯一的问题是他们的期望有点不切实际。

 

客户或老板理解数位营销可以帮助他们的事业发展,但却没有给予足够的资源、时间来执行、优化,并且还想要立即性的巨大效益。(大概就类似那种花50元就中头奖的心态)

 

因此,坐下来与客户、老板进行妥善的沟通很重要,以便使他们了解多少预算能做多少事。明智地将一些现实面摊开来说,这样届时才不会把所有的问题都归咎于你身上。

 

4、过时网站或不符合市场的产品

许多企业、老板不知道如何评估网站的好与坏,他们通常更不愿意听到自家网站或产品存有某些问题。不幸的是,这确实是一个经常发生的问题,因为一开始就缺乏正确的观念。

 

现阶段网站、产品已经跟营销无法独立开来了,因为网络世界和消费习惯已经更加复杂化了,这必须要比几年前考虑更多的因素,产品力、网站设计、用户体验…对营销效益着实有巨大的影响。

 

所以,想要提升营销效益不能单纯地想靠外部技术,而不愿意从改善自身不足之处做起,这本身就是一个扯后腿的事情。

 

5、不愿意投入资源做改变

很多老板、业主只想要更美好的结果,却不想投入资源进行本质的调整。

 

无论情形是什么,他们不一定认为自身存有错误,没有理由非更改不可。相反地​​,他们希望你以其他方式且不必多花钱就能创造奇迹,为企业扭转现有的问题。

 

这对于企业内部营销人员来说,无疑是想逼疯他们,毕竟某些层面不可能不花钱,他们更不可能靠自己垫钱解决。所以,老板、主管给不了相对应资源之下,问题不仅解决不了,最后通常他们也只能选择离开现有环境。

 

最后想说的是…

有时候,客户或老板想要做些什么事情,只是因为他们听说应该做什么,但不清楚这代表什么或知道这能够实现什么目标。

无论是选择外包或内部解决,愿意学习与合理投资才能增加成功机会,而不是单纯找人来创造奇迹。

 

你还曾经遇过哪些扯后腿的老板行为呢?欢迎在下方留言分享…(也欢迎想要自行爆料的老板、主管们)

分享人:陈独秀同学。此原创文章、图片版权归作者所有,供大家分享学习:https://www.baoliyingxiao.com/wangluo/10200.html