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张东强:产品型社群六大关键点

现在的人都容易焦虑,没有办法,我们正处在互联网快速发展的年代,同时,这又是一个危机四伏的时代。


但是“危机”这个词,我觉得应该从两方面去解读:

一个是:危
一个是:机

没错,很多职业与行业都比以往更加让人有无力感,赚不到钱,甚至是在快速的消失当中。

每天都有大大小小的公司被吞并或宣布破产的消息冒出来,一些在过去看来是非常牛的能力,现在无足轻重,而很多墨守成规的人由于跟不上步伐,更是生活在看着人家起高楼而自己一成不变的焦虑当中。

机遇是说,正因为快速的变化,让一些抓住时机的人们有了发展的土壤,发展格局的秩序整变让老化的退出江湖,给了那些有想法、有能力的人更多的机会。

而这当中,过去要出头很难的很多普通人,在这种变革当中,却因为自己的主动,活得比以往都要滋润。

现在,人人都从商,产能严重过剩,客户越来越精,很多人都有下面的疑问:


1、好产品很难卖掉怎么办?
2、好产品复购率很低怎么办?
3、好产品的营销费用太高怎么办?

如果你想解决以上问题,唯一的方法就是做:产品型社群

什么是产品型社群?

就是你要把思路从【单纯卖货】迅速切换到【卖人】上,当你开始做产品型社群,你会惊喜地发现:


1、通过社群的宣传,好产品很容易就卖掉了;

2、通过粉丝自发的口碑传播,产品的复购率翻了几倍;

3、通过粉丝裂变,每天给你带来大量高精准新客户;

4、通过社群运营,好产品的营销费用大幅降低;

5、甚至,后面你什么都不用做,整个产品型社群会全自动运转,每天有人主动帮你拉人、宣传、卖货,你可以做一个真正的甩手掌柜,身心解放。

玩转产品型社群,要注意什么?



注意,做产品型社群的前提是:你这个产品,一定要对客户有用有效,如果产品不好,社群玩起来也是双刃剑,差的口碑在社群里一下传开,你也立即没得玩了。

产品型社群的六大关键点:



第一:你的产品对客户是真实有效


真正的好产品,用户使用后自己会说话、会评价、会有亲身的感悟,这点很重要。因为,基于如今移动互联网玩的社群,是一种信任经济,前提是你要提供真正的好产品或者好服务,如果你内心一直在黑暗中偷生,不愿在阳光下暴晒,我建议你别碰社群,否则,你会死的很惨!


第二:你的产品具有不断复购率,或者有延伸性


不仅经常要用,还要用一种之外再用一种。比方说:一辈子只用一次的东西,就算再好,你做社群,也意义不大,除非这个产品,具有不断更新换代的特性,比如手机,或者这个产品,要不断去维护的,那也可以。


第三:100个免费群,不如1个收费群


很多人有一个误区,一旦做社群,就要做很多个,每个社群都几百人,这样其实运营起来很困难。产品型社群,就是要设定门槛,你要交纳一定的费用,才能加入。

不先成为客户,进社群就没有门槛,你把他加进来,他没有体验,也没有冲动去体验,对你的社群来说,是没有什么贡献力的,反而是有杀伤力的,你要去维护与开发,很累人。


第四:你要用各种方法去刺激用户


用方法去刺激用户,主要是让他反馈真实用过产品后的体验,一定要是真实的体验,社群经济的一个好处,就是这里面产生的信息是必须真实的,这样对大家的交流才有效,不管你用什么方法,你要让客户去把真实的体验分享出来。


而且从另外的层面来讲,你作为一个卖产品的人,你对这个产品再了解也好,你对一个产品的各种使用方法与技巧,使用后的效果了解,单靠个人去挖掘,你是很局限的。


但是放到每个用户,真实用户的成千上万的体验是不一样,他从不同的点,去描述这个产品,他如同一个球的各个原点一样,描绘出来各有不同,信息量大,比你厂商或者经销商自己在那绞尽脑汁去想去总结要容易出效果的多,这样做出来的社群,可以让你的产品有一个好的完善作用。


我们自己不能瞎编案例,只有真实的用户,才能将真实的使用感受帮你总结得很好,你再能写,你也写不出很多,这样就变成一个正循环了。


第五:你定期要有自己组织的主题


当你有主题的时候,用户才知道去讨论什么,要不每天瞎分享也不知道分享什么?我建议:每两周,你要请一个这个行业里的权威人士,如医生,厂商,受益者,来分享。这个分享可以兼顾整个社群的主题,也可以有讨论,慢慢可以正向循环。


第六:要懂得裂变的玩法


按照前面5个关键点操作循环起来之后,我们就搞裂变,裂变?什么是裂变?怎么个裂变?具体如何操作……可以加我微信:zdq010 领取相关绝密资料!

记住:购买进群只是起点,裂变核爆才是王道!

作为企业的老板,你一定要懂得裂变的玩法,你不会玩,你的竞争对手会玩了,你不仅仅损失的是客户的流失、销售的滑坡、利润的萎缩,更重要的是……生存的威胁!

你可以等,但你的企业,你的员工,你的家人……无法等待,他们需要你立刻采取行动!

决胜2019


经济增长乏力,生意越来越难做。
不是我不明白,是这世界变化快。


之前是不做电商等死,做电商找死。
而今天不“社群”,明天无“商务”

从农业时代→工业时代→互联网时代
现在已经进入“用户时代”


以下是我的观点:
1、未来的商业


基于人而非基于产品
基于社群而非基于厂家


2、社群是微信商业生态的最高级的存在


现在已经进入“移动互联下半场”
从公众号生态→新零售生态→社群生态

张东强:产品型社群六大关键点

1、如果你是传统企业主,你一定有这些疑问:


你的公司是否在微信营销、网络营销新媒体方面投入很高,产出太低?


你的公司是否拥有大量的客户信息资源,希望用微信持续开发客户价值?

你的公司是否销售团队效率太低,希望基于微信建立更加高效的销售团队?

你的公司是否希望改造原有的代理商经销商体系,建立新的合伙人体系?

你是否希望统一团队思想推动公司转型,但内部沟通无法达成一致?


2、如果你是社群主或商协会负责人,你一定有这些疑问:

你有许多优质人脉资源社群,却苦于无法激活变现?

如何利用社群提升自身的影响力和打造个人超级IP?

如何利用社群提升自己商协会组织的影响力和价值?


3、如果你是社群运营师或者自媒体人,你一定想要:


系统化的学习社群运营的专业知识

掌握如何搭建收费社群的专业知识

可以直接参社群项目实操运营获利

……

限于篇幅,更多实战干货在这里我就不多说了,如果,你想获得更多不为人知的《社群实战秘籍》,请加我个人微信:zdq010

近期,我要建个微信群,你将有机会获得我的邀请。

最后,感谢阅读,希望对你有所启发!

张东强:产品型社群六大关键点
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